Подать заявку
Прием заявок до 20 апреля

AI-Навигатор 2.0

Пошаговое руководство для оформления заявок для премии Generation AI Awards
Конкуренция на Generation AI Awards начинается не в момент голосования, а на этапе подачи. В прошлом сезоне каждая четвертая заявка была отклонена после модерации. Основные причины: дублирование проектов, нарушение регламента (не более 3-х заявок на компанию) и слабое описание кейсов.

Ваша задача — не просто показать проект, а доказать его ценность. Помните: жюри оценивает десятки кейсов в каждой номинации. Здесь нет второго шанса произвести первое впечатление. Этот бриф поможет вам структурировать мысли, сформировать верную стратегию в выборе номинаций и избежать типичных ошибок участников.

Выбор номинации

Главная ошибка — податься в самую громкую номинацию («Проект года»), конкурируя с BigTech, вместо того чтобы победить в профильной категории.
  • Вы Стартап?
    Не идите в «Цифровую трансформацию» или  «Технологию года». Там оценивают масштаб изменений на сотни и тысячи сотрудников. Ваша сила — в инновации и скорости. Идите в «Лучший стартап» или прикладные номинации по использованию GenAI в маркетинге, hr, кодинге.
  • Вы EdTech?
    Если ваш генеративный AI помогает учить людей — это номинация «Лучший образовательный проект». Но если речь идет об AI для консультирования учеников курсов — это уже «Клиентская поддержка».
  • У вас есть признанный AI-эксперт или ваша компания лидирует в создании AI-продуктов?
    Ваша номинация  — «За вклад в развитие GenAI-сообщества».
  • Вы сделали инструмент для себя?
    Смело подавайтесь в номинацию «Лучший инхаус-проект». Жюри любит кейсы, которые экономят бюджет и ресурсы компании.
  • Вы создали сервис, который активно используют разработчики для создания  GenAI-решений?
    Присмотритесь к нашей новой номинации «Самый полезный open-source проект».
Важно!
Как бы трудно не было, но номинацию для своего проекта нужно выбрать одну. Если у вас несколько разных проектов, то выбирайте из них 3 лучших. Одна компания = до 3 проектов. Не больше!

Особенно этот пункт актуален для больших и распределенных компаний.
Случай из практики:
В 2025 году на премию один из представителей финтеха подал сразу 9 заявок от 3 разных подразделений. Каждый из участников не знал, что на премию подаются его коллеги из другого бизнес-юнита. Оргкомитету пришлось аннулировать 6 заявок, а это труд и усилия коллег.

Чтобы такого не случилось, наш совет: «Сверьте стратегию участия в премии с коллегами. Оцените шансы своих кейсов и подавайте лучшие».

Структура идеальной заявки

Не пишите эссе. Постарайтесь создать бизнес-кейс с понятными метриками эффективности. 
Используйте шпаргалку «Структура заявки для Generation AI Awards»:
  • Проблема
    Плохо: «Мы решили тоже развивать генеративные технологии».
    Хорошо: «Наши юристы тратили 40% времени на вычитку типовых договоров. Это замедляло сделки на 3 дня и стоило компании X рублей в месяц».

    Совет: Дайте цифру «БЫЛО». Жюри любит контраст.
  • Решение и Технологии
    Опишите, как именно работает генеративный AI.

    Какую модель использовали (GPT-5, Claude, Germini, GigaChat, собственная дообученная)?
    Использовали ли RAG или AI-агентов?

    Важно: Покажите, что это не просто «обертка» для LLM. Опишите свой промпт-инжиниринг, пайплайн обработки данных или файн-тюнинг.
  • Результат
    Самый важный блок. Нет цифр — нечего оценивать.

    • Метрики эффективности: Время процесса сократилось с 3 дней до 30 минут.
    • Экономика: Сэкономили 20% ФОТ.
    • Качество: NPS вырос на 15%.
    • Adoption Rate: 80% сотрудников используют инструмент ежедневно.
    Что делать, если проект под NDA? Показывайте в процентах «БЫЛО-СТАЛО». Без экономики жюри оценивать даже самый удачный кейс будет сложно.

На что смотрят участники жюри

Мы посмотрели заявки участников прошлого сезона. Вот, что писали участники жюри по проектам, которые набрали меньше всего баллов:
  • По представленной информации трудно оценить роль и ценность от Gen AI технологии;
  • Небольшой охват проекта для заявки на лучший проект;
  • Сложность масштабирования коммерческого успеха проекта (отсутствует четкий коммерческий ROI);
  • Нет ясной бизнес-модели с устойчивыми доходами;
  • Не хватает деталей внутренней разработки решения;
  • Проект хороший, но не хватило масштабности для номинации на лучший проект года;
  • По цифрам хорошо, но нельзя никак подтвердить это конкретными внедрениями и какие ИМЕННО задачи там решил сервис.
А вот какие комментарии они оставили по заявкам финалистов:
  • Четкий фокус и ценность продукта;
  • Масштабный и очень полезный продукт с большим потенциалом для развития и большой социальной значимостью;
  • Отличный проект с понятной бизнес-ценностью и перспективами масштабирования;
  • Высокая практическая ценность для отрасли + интеграция со сторонними площадками;
  • Впечатляющие показатели использования, уникальная архитектура с глубокой интеграцией сервисов и персонализацией, четкое подтверждение эффективности и международное признание;
  • Создание и внедрение собственных LLM с измеримым ROI, мультимодальность, планы на open source.
Мы опросили экспертов премии и выяснили у них, как лучше оформлять заявки, на что они обращают внимание, а чего лучше при описании своего проекта избегать. Вот их советы для участников.
Что приветствуется и чего следует избегать
  • Скриншоты и Демо
    Лучше один раз увидеть интерфейс, чем читать три абзаца его описания. Приложите ссылку на видео или скрины работы сервиса.
  • Отсутствие бенчмарков
    «Стало лучше» — это не метрика. «Стало лучше на 12% по сравнению с контрольной группой» — это метрика.
  • Честность про галлюцинации
    Если вы напишете: «Сначала модель выдавала ошибки в 20% случаев, но мы ее дообучили и снизили неточности до  5%» — эксперты вам поверят. Они сами работают с генеративным AI каждый день и знают, с какими сложностями тут можно столкнуться. Скрыть проблемы GenAI невозможно, лучше показать, как вы их решили.
  • Много слов без доказательств
    Много слов без доказательств. «Внедрение генеративных технологий радикально изменило подход к бизнес-процессам в компании». Громкие маркетинговые лозунги без подтверждения.
  • Схема архитектуры данных
    Покажите с помощью инфографики, как данные попадают от пользователям к LLM и обратно. Если применяете шлюзы маскирования данных, не забудьте и про них. Это докажет вашу техническую зрелость.
  • Небрежности и неточности в заявке
    Длинные (по 40 минут) видео, перелимит по количеству слайдов в презентациях, очень короткие описания или целые блоки, где их нет вовсе.

Советы и рекомендации от членов жюри

  • Аркадий Сандлер
    Советник по инновациям в СКБ Контур
    «Я в первую очередь смотрю не является ли ИИ в заявке украшением. Есть ли новшество/инновация в том, что предлагается, меняет ли предлагаемый проект сценарий решения какой-то задачи базово, а не просто заменой элемента привычного процесса на ИИ».
  • Павел Новиков
    Управляющий директор фонда Сколково
    «Серебряной пули для написания заявки нет, главное, чтобы эксперты смогли понять суть и потенциал проекта, это раскрывается через доказательства: есть проблема, есть решение, есть результат, есть план развития. Чем больше логики, оценок, сравнений и аргументов, тем лучше, тем выше шансы на победу».
  • Валерий Кардашов
    Президент AI GLOBAL ASSOCIATION,
    председатель Экспертного Совета ТПП РФ по инвестициям в проекты цифровизации и ИИ
    Как член жюри я в первую очередь смотрю на ясность идеи и практическую ценность технологии: компания должна просто и убедительно объяснить, какую проблему она решает, для кого это решение и почему именно ее продукт важен для рынка.

    Не менее важно увидеть признаки реальной жизнеспособности проекта: пилоты, первые клиенты, партнерства и понятный план выхода на рынок показывают, что перед нами не только хорошая идея, но и команда, умеющая превращать ее в работающий бизнес.

    Мой совет участникам простой: говорите на языке экспертов — показывайте масштаб рынка, конкурентные преимущества, экономику продукта и силу команды, потому что именно сочетание этих факторов делает вашу заявку по-настоящему привлекательной.

Лайфхаки оформления

  • Заголовок важен
    Вместо «Внедрение GenAI в отдел закупок» напишите «AI-ассистент закупщика: как мы сэкономили 1000 часов в месяц на тендерах».
  • Четкая  структура
    Жюри читает по диагонали. Используйте жирный шрифт для ключевых цифр и заголовков. Делайте списки. Пишите просто и понятно.
  • Доступ к демо
    Проверьте, что ссылка на видео открывается без пароля и VPN. Часть заявок теряет баллы просто потому, что ссылка не открылась.

Приложение: шаблон описания заявки тезисно

Вы можете использовать этот текст как скелет для своего описания
Название: AI-Copilot для клиентской поддержки банка

Проблема: Операторы тратили 4 минуты на поиск ответа в базе знаний. Очередь ожидания — 10 минут.

Решение: Внедрили AI-суфлера на базе Open Source модели (Llama 3), дообученной и развернутой на наших серверах (безопасность данных). Система ищет ответ в инструкциях и формирует черновик ответа оператору.

Результат:
  • Длительность диалога снизилось на 25%.
  • Скорость обучения новичков выросла в 2 раза.
  • Точность ответов составила — 92%.
  • Ссылка на демо: …
Хотите посмотреть примеры победных заявок прошлого года?
Оставьте заявку
*поля обязательные для заполнения